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厚植安全文化“軟實力”筑牢生產(chǎn)安全“硬屏障”——聯(lián)交投公司持續(xù)推動安全文化示范站點創(chuàng)建

  • 來源:聯(lián)交投公司
  • 發(fā)布時間:2024年10月23日

  安全文化建設(shè)是企業(yè)實現(xiàn)安全、長遠發(fā)展的基礎(chǔ)工程。近年來,聯(lián)交投公司在安全管理工作上持續(xù)發(fā)力,為進一步推動安全文化建設(shè)工作標準化、規(guī)范化,聯(lián)交投公司以打造安全文化示范站點為抓手,持續(xù)在制度機制、宣傳教育、行為規(guī)范、環(huán)境創(chuàng)建上著力,以高標準安全護航高質(zhì)量發(fā)展。

  推進安全責任制,完善安全管理鏈條。近年來,聯(lián)交投公司貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,積極開展生產(chǎn)安全標準化建設(shè)。2022年,聯(lián)交投公司啟動了交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,獲得一級達標資質(zhì);2023、2024年連續(xù)兩年復(fù)核評定為“合格”等次;同時,按照安全生產(chǎn)法規(guī)要求和集團公司要求,積極推進雙重預(yù)防機制建設(shè),在全面實地調(diào)研和詳實資料調(diào)查基礎(chǔ)上,制作了《雙重預(yù)防機制建設(shè)工作手冊》并分批組織宣貫;目前,各站所、各服務(wù)區(qū)已明確了隱患排查和風險辨識“一站一策”清單,推進三年攻堅治理行動,為進一步壓實全員安全責任,完善安全管控鏈條夯實了基礎(chǔ)。

  定制化主題宣傳,標準化項目管理。2024年,公司選定毛陳管理所作為安全文化示范站點創(chuàng)建推廣,編制了總體建設(shè)大綱和管理手冊,制作了“安全責任制、安全文化墻、安全宣傳欄、安全工作要點、風險四色圖、風險告知牌、安全行為準則”等10項定制化文化墻,規(guī)范了“安全目標考核、安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)投入、雙重預(yù)防機制、應(yīng)急值班值守、安全教育培訓、特種作業(yè)管理、應(yīng)急培訓演練”等14個內(nèi)業(yè)項目;不僅于此,毛陳管理所在今年還積極開展了“大家來找茬”“創(chuàng)建我分享”和“安全我知曉”“隱患隨手拍”等多種形式的安全文化活動,旨在深化安全文化主題教育,將安全行為固化為工作習慣,營造全員參與、人人有責的濃厚安全創(chuàng)建氛圍。

  凝聚共建合力,形成共享格局。此次創(chuàng)建由公司領(lǐng)導(dǎo)、支部書記、部門負責人共同參與指導(dǎo),也有基層單位負責人和專(兼)職安全員建言獻策,進一步凝聚了合力,形成了共建格局,促使安全文化浸潤人心。下一步,公司將以示范站點建設(shè)為標準,以強化內(nèi)控管理作為手段,全面壓實安全責任,以高度責任心共同守護安全底線。

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