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合規(guī)管理

鄂西北運營公司:深耕合規(guī)文化 護航高質(zhì)量發(fā)展

  • 來源:鄂西北運營公司
  • 發(fā)布時間:2024年10月29日

  合規(guī)是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石與保障。近年來,湖北交投鄂西北運營公司緊緊圍繞合規(guī)管理六大體系建設(shè),以完善制度建設(shè)為抓手,以規(guī)范運行為核心,發(fā)布《合規(guī)管理手冊》,制定權(quán)責(zé)清單,梳理制度辦法,編制業(yè)務(wù)流程圖和崗位說明書,分層分類厘清制度清單,將合規(guī)管理貫穿運營管理各方面,實現(xiàn)體系化、層級化、規(guī)范化管理,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

  合規(guī)育人,鍛造精銳之師。自新員工入職起,公司便將合規(guī)培訓(xùn)列為必修課程,且針對不同崗位與業(yè)務(wù)領(lǐng)域,定期開展財務(wù)合規(guī)、資產(chǎn)管理合規(guī)、安全生產(chǎn)合規(guī)等專項培訓(xùn),提升員工合規(guī)意識和專業(yè)水平。管理層以身作則,為員工樹立典范,借助內(nèi)部交流活動、各類會議和培訓(xùn)、宣傳欄等渠道廣泛宣傳合規(guī)理念,使合規(guī)意識深入人心。將合規(guī)作為關(guān)鍵考核指標(biāo),通過日常監(jiān)督、不定期抽查和季度檢查等方式對各崗位員工工作合規(guī)性進行考核,切實保障合規(guī)理念在公司有效貫徹,打造出一支既專業(yè)又守規(guī)的精銳隊伍。

  合規(guī)選才,激發(fā)奮進活力。公司制定了《中層管理人員選拔任用管理工作辦法》《中層管理人員綜合考核評價管理辦法(修訂)》《中層正職級管理人員民主推薦工作方案》等人才選拔制度和規(guī)范,明確了資格條件、流程與標(biāo)準(zhǔn),保障競爭公平。運用多元評價機制,全面評估候選人,選拔適應(yīng)公司發(fā)展的高素質(zhì)人才。競崗結(jié)果及時公示,接受反饋,保證公信力。通過各環(huán)節(jié)合規(guī)管理,為人才提供公平競爭機會,激發(fā)員工奮進活力,奠定堅實人才基礎(chǔ)。

  合規(guī)強安,筑牢發(fā)展根基。公司依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身實際,制定完善了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和應(yīng)急預(yù)案體系。明確了雙重預(yù)防機制中風(fēng)險識別、評估、管控和隱患排查治理的流程與責(zé)任,確保制度具有科學(xué)性、系統(tǒng)性和可操作性,為安全管理提供了堅實的制度保障。通過全流程合規(guī)管理,公司切實筑牢了安全發(fā)展的根基,為穩(wěn)定運營提供了可靠保障。

  合規(guī)致遠,續(xù)寫輝煌篇章。線上利用微信公眾號、抖音號等發(fā)起合規(guī)倡議,宣傳合規(guī)舉措。線下通過邀請法律顧問培訓(xùn)、組織員工學(xué)習(xí)《合規(guī)手冊》等方式,強化合規(guī)意識。發(fā)布《合規(guī)管理辦法(試行)》《兩會一層權(quán)責(zé)界面》等8項合規(guī)管理基礎(chǔ)性制度,為公司合規(guī)運營提供了穩(wěn)固的制度支撐,使各項工作有章可循、有據(jù)可依。

  展望未來,公司將不斷優(yōu)化和完善合規(guī)管理制度,創(chuàng)新合規(guī)舉措,以合規(guī)為基石,推動業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新,提升運營效率與質(zhì)量,在高質(zhì)量發(fā)展道路上穩(wěn)健前行,續(xù)寫更加璀璨的輝煌篇章。

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